掘金圈 深圳新房 “慢热”的物联网平台,2021还能再爱吗?

“慢热”的物联网平台,2021还能再爱吗?

广告4

“慢热”的物联网平台,2021还能再爱吗?

在某种程度上,物联网的发展也是一样的,以2009年为中国物联网产业的元年计算,到2020年的时候已经走过了十年的时间。在此期间,不少曾经渴望快速盈利的初创企业意识到物联网是一项长期业务,面对零碎、分散的行业痛点,无论多少创业热情都会迅速降温,因此只能放眼长远,相信未来会迎来美好的前程。

特别是对物联网平台而言,它的关键基础设施——物联网的概念在2020年得到强化。预计行业洗牌肯定会发生,定位不准确,缺乏竞争力的平台会逐渐消失;但在另一方面,2020年将会有新的玩家加入,他们会切入有优势的细分场景,或者自己搭建或者与第三方合作,来创新和改变传统的商业模式。

这篇文章回顾了物联网平台去年发生的许多事件,并以5大提升和5大挑战的视角冷静地看待平台行业的过去和未来。

首先是平台连接设备数量再创新高。

据 IDC、 Gartner、 IoT Analytics等多家行研机构预测,全球物联网设备连通量将继续上升至数百亿级,市场规模将达到万亿级,整体市场将由连通量、应用、平台和服务等构成。

联接是起点,联接的意义至关重要。

2020年,包括小米和阿里天猫精灵在内的消费级市场将继续开放设备连接数,以显示商业线上的发展速度:

在2020Q1,Q2,Q3三个季度中,据小米财报数据显示,小米 AIoT平台接入设备的数量(不包括智能手机和笔记本电脑)依次是2.52亿,2.71亿,2.89亿,此外, MIIoT平台上的 MIoT App以及 MIoT平台上的 MIoT月活用户均同比增长超过30%。看看天猫精灵,2020年5月,阿里巴巴宣布将投资100亿元,在 AIoT和内容生态领域全面布局天猫精灵。七月份,官方数据显示天猫精灵拥有超过2.72亿的连接设备,超过1100个品牌的连接,170万的应用程序可以进入天猫的带屏幕设备。

小米和天猫精灵如此有决心扩大在平台上的设备连接规模,主要目的是以 IoT设备连接为线下流量入口,探索一条将硬件、软件和因特网结合在一起的多样化变现渠道。就2020而言,最典型的智能音箱产品也在积极破圈,逐渐向教育、办公、酒店、广电等领域延伸,期待能渗透到智慧生活的全场景。

另就工业互联网而言,据工信部发布的数据显示,截至6月底,全国拥有较强行业和区域影响力的工业互联网平台超过70个,接入工业设备达到4000万台(套),接入工业 APP超过25万个,服务工业企业近40万家。
树根互联网络宣布,2020年树根互联网络旗下的树根云平台已接入各类工业设备超过72万台,累计为81个细分行业提供服务;对照2019年富士康发布的16类连接云平台,超过68万台工业设备等数据,可以充分感觉到工业互联网平台也愿意公开设备连接数量,以展示大规模设备管理、设备监控等能力。

当然,相对于技术水平、产品能力、服务客户的情况,设备连接数量还算不上平台能力的重要指标。但是不可否认的是,它在一定程度上反映了平台产品的稳定性、可靠性以及数据积累等问题。特别是目前还处于产业初级阶段,联系依然重要。

其次是研发投入的再创规模。

到2020年,科技界关于基础研究、自主创新的讨论就会更多。

从宏观角度看,据国家统计局数据,2019年我国基础研究支出为1335.6亿元,占全年研发支出的6.03%,比第一次突破千亿元大关时增长22.5%。虽然基础研究投资与美国、日本等国家相比仍存在10%以上的差距,但由此可以预期,2020年的基础研究投资不会减少。

公司方面,阿里云宣布3年内投资2000亿,用于云操作系统、服务器、芯片、网络等关键核心技术攻坚及面向未来的数据中心建设;腾讯宣布5年内投资5000亿,用于云计算、人工智能、区块链、服务器、大型数据中心、超算中心、物联网操作系统、5 G网络、音视频通信、网络安全、量子计算等关键领域;华为今年还表示,它已经在鸿蒙操作系统的研发上投入了上亿元,未来还需要更大的投入,所需费用很有可能比先前投入的多。

不一定要像芯片行业那样在物联网上烧钱,但从物联网操作系统、开发平台等方面来看,作为一个重要基础设施,物联网平台肯定还需要更多的研发和创新:

特别是在赋能开发者方面,国内大部分中部或中下腰部以下的企业都没有足够的资金和精力投入长期的产品研发迭代,优质的物联网开发平台使得 IoT设备能够快速连接,降低了设备联网的操作门槛,降低了应用程序开发成本,缩短了开发周期,是推动 IoT行业更快达到万亿规模的必要工具。

正如阿里云 IoT总裁库伟所言:通过工具赋能,过去三年,智能家电的研发门槛已从1000万元降至50万元左右,预计到2025年,中国70%的智能家电产品将被升级。

所以,物联网平台并没有跟上潮流或者概念炒作,而是需要真正把基础技术能力做好。

三是平台内外兼修,内向型的拉通集团资源,外向型的融合构建生态。

2020年,产业界发现物联网面临另一个重大难题:

许多设备只是做到了“连网”,并没有真正创造出设备联网后的服务,甚至整个服务没有形成闭环,错失了合理合规挖掘商业利润的机会。

换言之,追求更大的设备平台连接规模固然重要,但盘活设备、为终端用户提供设备联网后的高质量体验应该是物联网平台走向成功的关键因素。

就拿腾讯云 IoT今年的发布来说,它强调了“场景化”对于它的工作至关重要。特别是在消费级物联网市场,腾讯云 IoT跨部门打通了 QQ音乐、微保、微信支付、腾讯地图、腾讯健康、微众银行等众多主体,有效地将其与腾讯云 IoT融合在一起,以统一平台的方式呈现在开发者面前。

在这个问题上,可以想像,对于某些大型物联网平台而言,确实存在集团内部流程和资源难以疏通整合的情况。假如说过程跳跃、利益分配等问题能得到较好的解决,那就称得上是一个重大突破。

其中包括头部企业提出的“生态共建”也是如此,物联网难以独善其身,头部物联网平台都在鼓吹建立物联网市场或物联网商城,请业界伙伴入驻。但是,如何协商建立一种双方都满意的利益分配制度,并非易事。

同样是在今年5月,华为云 IoT再次强调了“重新定义商业模式”,建立 ISV、 IHV、 SI、华为多利益分享机制(严选市场分成+运营商合资分成)和激励机制,提倡与业界伙伴共享利益,实现长期双赢。

并非只有这些,2020年物联网平台确实正在变得更加开放和包容。

四是四是标准共建初见成效。

不管多有能力的企业,都不能通过自己建立的平台、标准和生态来吞噬整个市场。以前虽然各个玩家都提到了生态共建,但那仍然属于“企业级生态”,是围绕着某个企业建立起来的。而且恰巧在12月,两件事情的发生让大家看到了“产业级生态”在更强大的滋养下终于开始萌芽生长。

十二月一日,国内24位两院院士联合阿里、百度、京东、小米、华为、信通院、中国电信、中国移动等单位,发起成立了中国物联网产业罕见的重磅生态联盟——开放智联(OLA)。

据介绍, OLA联盟以“创建物联网统一连接标准”为使命,将重点放在智能家居行业,打破行业内各自独立的“企业级”生态圈,把物联网生态带到“产业级”水平。

十二月十日,由工业因特网联盟智能物联特设组牵头,以信通院、腾讯、华为为首的“标准物模型平台”正式发布,旨在汇集产业链各方的优势和资源,通过模型标准来拉长产业链,实现设备快速互联和成果共享。

据介绍,通过该平台制作的标准模型库已经在腾讯云物联网平台、华为云物联网平台等多个平台上实现了数据互通,标准模型库、语法规则、行业优秀实践以及解决方案场景等内容也已经向全社会公开。

五是物联网平台加速从产品向场景的过渡。

从很大程度上讲,平台是一个载体,它并不是一个功能有限的简单产品,而是一个能够创造出更贴近用户,更具温度的变化和创新的基础设施。

例如,提出建设上海智慧城市的倡议。2010年11月,上海荣获了“世界智慧城市奖”,智慧城市首次成为上海的新名片,引起了社会各界的广泛关注和讨论,关于智慧城市建设最重要的“一网通”平台的成果也开始浮出水面。

12月,一则《上海:独居老人用水表不走12小时自动预警》的新闻在社会上广为传播:上海市某区为独居老人安装智能水表,如果12小时用水表读数低于0.01立方米,街道的”一网通办”平台就会接到报警,并将信息反馈给街道工作人员和居委会,第一时间上门查看老人的情况。

据介绍,上海“一网通办”平台已在全市22家单位开通了33个专题应用。该市1400多个排水泵站,27000多公里的地下排水管网,100多支防汛队伍和车辆信息全部联网。其中地图服务、气象服务、交通保障、紧急情况处理等社会公共管理模块将借助平台实现精细化和高效管理。

人们可能会想,从0到1构建一个城市级的物联网平台并不是难事,也没有什么神秘感;但是要想真正实现从1到 N的效果,需要在场景中不同设备和系统之间打通信息,再加上一些服务于用户的“创新灵感”,让物联网平台给我们带来意想不到的收获。

到2021年,物联网平台的发展之路还说不通,摆在面前的挑战也不能被忽视。

首要的挑战是设备访问仍然是复杂和困难的。

由于连接协议和控制系统的多样性和复杂性,许多细分行业仍然存在设备难以接入的问题。特别是许多物联网项目并没有以理想的方式直接连接,而是已经存在了许多做得很好的第三方系统,平台厂商需要去做系统的兼容和对接,甚至原来系统对平台的开放程度都会直接影响到平台的安全、响应速度等指标。

而且如果让客户颠覆过去,采取分系统的思路来构建新平台,不但客户需要很大的决心,而且要花足够多的成本,具有完善系统整合能力的平台企业实际上也不多。

其次是需求多样化导致难以推动产品标准化。

和因特网行业提供给用户的一套标准软件不同,物联网客户的需求大多是不同的,一套软件并不能满足所有的需求,因此平台厂商必然面临着许多不同程度的定制化修改,这对一些标准化不强的平台企业就形成了很大的压力,会导致成本上升,周期延长,甚至影响客户的满意度。

三是平台的价值仍然不够明确。

至于物联网平台为客户带来的价值,比如降本增效、节能减排,不同行业不同客户的衡量标准不尽相同,现阶段还缺乏给客户清晰认识的明确标准。而且因为连接数量尚未达到理想规模,大多数平台产品仍停留在设备连接、设备管理功能上,与数据运营、 SaaS服务等高价值内容还有一定差距。

四是如何抵制竞争,加速赢利是第四大挑战。

作为一个长期的发展过程,物联网平台涉及到典型的零散的物联网市场和分散的用户需求痛点,目前物联网平台厂商能够获得的收入规模虽然可以达到千万级,但还无法实现其真正的市场价值。面对未来,可以预见,基于规模效应,平台企业之间的竞争将更加激烈,没有独特优势的平台企业将难以生存。

五是减少用户对数据安全的担忧,防止涉入平台垄断。

到2020年,国家市场监管总局发布平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿),这是一次成功的尝试。联接物联网的最大价值在于数据,谁拥有数据?虽然平台厂商反复提到了“不碰数据,不碰应用”,但是要消除外界众多的质疑和担忧,毕竟还是很难的。

今天有些头部的物联网平台,已经有数十万甚至上亿的设备连接数,更要时刻关注数据使用红线,采取公平合理的方式参与市场竞争。

结论

在从事物联网平台业务时,要认识到它是一个持久的战争。我们已经经历了一个漫长的积累阶段,投入了大量的金钱和精力,尽管如此,很难说这个行业在2021年就会起飞。

但是现在看,仍然有大量的设备没有联网,大量的设备联网却仍然停留在简单的连接上,这背后是巨大的尚未开发的工业金矿。在未来,当万物互联真正变成了万物智联,物联网场景应用计划将悉数展开时,物联网平台将成为整个过程中最重要的功臣之一。

 

广告5

本文来自网络,不代表掘金圈立场,转载请注明出处:http://www.jjq6.com/wulian/20210107/263.html

作者: summer

上一篇
下一篇

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

联系我们

13361274590

在线咨询: QQ交谈

邮箱: 1584605069@qq.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部